Innovationsmanagement im Überblick

3. Projektmanagement und Projektcontrolling

Gerne übernimmt unser erfahrenes Team aus Ingenieuren und Betriebswirten für Ihr Unternehmen das komplette Projektmanagement inkl. Projektcontrolling.

Projektdefinition

• Projektanalyse zur Verdeutlichung von Problemen und zum Aufzeigen von Potenzialen
• Definierung von Zielen hinsichtlich der Inhalte, der Kosten, dem Ausmaß und der Dauer des Entwicklungsprojekts
• Ergänzung der Projektdefinition durch eine Machbarkeitsstudie
• Technisches Kooperationsmanagement des Projektkonsortiums
• Management der vertraglichen Vereinbarungen zwischen den Projektpartnern

Projektplanung

• Zusammenstellung des Projektteams
• Zielplanung für die Bereiche Aufgaben, Ablauf, Termine, Kapazitäten, Kosten, Qualität und Risikomanagement
• Definierung zielführender Meilensteine zur Quantifizierung des Projekterfolgs

Projektdurchführung

• Übernahme der Konsortialführerschaft ggü. Dritten
• Projektbegleitende Kontrolle mittels Soll-Ist-Vergleichen zum Zeit- und Kostencontrolling sowie zu den geplanten Projektständen
• Reaktion auf aktuelle und zukünftige Störfaktoren, die sich erst in dieser Projektphase offenbaren
• Revolvierende Planänderungen und Korrekturmaßnahmen auf aktuelle oder zukünftige Abweichungen
• Begleitende Reviews bei Erreichung der Meilensteine (vor allem bei langfristigen Projekten)
• Moderator- und Informationsfunktion gegenüber dem Projektkonsortium
• Unterstützung beim internen Berichtswesen

Projektabschluss

• Bewertung der Ergebnisse des Entwicklungsprojekts inkl. Beurteilung der Projektabläufe und Projektaktivitäten. Daraus abgeleitet werden die Schlussfolgerungen und Handlungsempfehlungen für künftige Projekte
• Präsentation der Projektergebnisse bei Projektkonsortium, Auftraggebern und Finanziers

1. Vorprüfung Ihres Innovationsvorhabens >

2. Erstellung des Realisierungs- und Finanzierungskonzepts >